Производственный сектор сталкивается с беспрецедентными проблемами, обусловленными рядом факторов, таких как: растущие объемы инструментов и сырья, сложное управление запасами, большое количество незавершенной продукции, проблемы/сбои в цепочке поставок и необходимость в квалифицированном и компетентном человеческом взаимодействии. Эти факторы не только замедляют темпы производства, но и способствуют росту затрат на рабочую силу, вынуждая производителей разрабатывать инновационные решения для поддержания конкурентоспособности.

В качестве средства смягчения этих проблем производители активно стремятся внедрять методы цифровой трансформации в свои различные операции, чтобы снизить затраты на рабочую силу, сохраняя при этом стандарты производства (Zhang et al.,  2022). Для обеспечения устойчивости производства производители должны уделять приоритетное внимание внедрению инструментов и технологий цифровой трансформации в свои различные операции для автоматизации и улучшения бизнес-процессов, повышения эффективности цепочки поставок и гибкости (Oztemel,  2020a2020b).

Цифровая трансформация революционизирует производственную отрасль, интегрируя взаимосвязанные компоненты в заводскую среду. Эта интеграция способствует гибкому производству (Dey et al., 2021), удаленному выполнению производственных заказов (Xia et al., 2021), мониторингу в реальном времени (Li et al., 2022), прогнозирующему/предписывающему техническому обслуживанию (Him et al.,  2020) и автоматизированной инспекции (Sacco, 2019), а также многим другим достижениям.

Этот переход к цифровой трансформации обусловлен необходимостью повышения гибкости, чему способствуют последние достижения в области кибер-инфраструктуры, такие как микроустройства, подключенные через Интернет вещей (IoT), облачное хранение данных, анализ данных и искусственный интеллект (ИИ).

Внедрение этих достижений сделало цифровую трансформацию краеугольным камнем разработки продуктов и процессов, позволяя производителям создавать эффективные цифровые решения, отвечающие меняющимся потребностям клиентов как в стандартных, так и в индивидуальных продуктах. Исследование, проведенное командой по цифровой трансформации General Electric, показало, что 87% руководителей предприятий считают цифровую трансформацию приоритетной задачей (Юсиф,  2021).

Эти востребованные инструменты цифровой трансформации предназначены для обработки больших объемов данных, позволяя осуществлять виртуальное планирование продуктов и процессов от этапов моделирования и симуляции до изготовления в режиме реального времени.

Кроме того, приложения цифровой трансформации могут использоваться для точного прогнозирования ключевых показателей эффективности (KPI), таких как надежность, производительность, гибкость и ремонтопригодность на производственных предприятиях. Эти цифровые модели поддерживаются данными, собранными с интегрированных датчиков, которые затем используются для прогнозирования производительности системы, отказов, оценки различных сценариев, повышения эффективности и снижения энергопотребления и затрат (Гаутам Дутта,  2021).

Появление технологий цифровой трансформации позволяет использовать необработанные данные из различных процессов, включая моделирование, изготовление, сборку, тестирование, обнаружение неисправностей, цепочку поставок и кибербезопасность, при создании интеллектуальных продуктов. Такое комплексное использование данных не только улучшает проектирование и жизненный цикл продукта, но и повышает общую эффективность производства, как показано на рис.  1.

В инженерии использование инструментов цифровой трансформации, таких как программное обеспечение для автоматизированного проектирования/производства (CAD/CAM), анализ методом конечных элементов (FEA) и моделирование вычислительной гидродинамики (CFD), имеет решающее значение для виртуального планирования продукта и процесса. Современные методы цифровой трансформации предполагают конвергенцию этих инженерных инструментов с вычислительными технологиями, создавая синергетическую систему для повышения эффективности.

Одновременно с этим, в информатике алгоритмы машинного обучения (ML) и анализ больших данных поддерживают цифровую трансформацию, обеспечивая прогнозируемое/предписывающее техническое обслуживание и мониторинг производственных процессов в режиме реального времени. Слияние этих областей приводит к цифровому двойнику всего процесса, преодолевая разрыв между физическим и цифровым пространством в производстве. Конечная цель этих приложений цифровой трансформации — преобразование автоматизированной производственной базы в высокоэффективное автономное предприятие.

Рис. 1. Процесс цифровой трансформации

Хотя внедрение технологий цифровой трансформации является приоритетной задачей для производителей, их интеграция затруднена рядом барьеров и проблем, включая неоднородные структуры компаний, отсутствие окупаемости инвестиций, недостаточную прозрачность и нехватку квалифицированной рабочей силы (Мэтью, 2021). Цифровая трансформация выходит за рамки простой интеграции инструментов в производственную среду. Она включает в себя многогранный набор процессов, выходящих за рамки производственных линий и оптимизации производительности. Таким образом, внедрение цифровой трансформации требует комплексного подхода.